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<div class="bttitle">
为贯彻落实油田党委“大抓基层、夯实三基”鲜明导向和深化基础工作部署要求，推动“严细实”作风在基层落地生根，现启动强三基岗位标兵—“我心目中的标兵”网络投选活动。前期经过自下而上、层层筛选、优中选优的方式，精心遴选10位可学可做的身边榜样，他们长期扎根一线，事迹真实过硬，群众广泛认可、示范作用突出，是油田强三基实践的优秀缩影。请您仔细阅读事迹材料，郑重投出代表您心声的选择。投选结果将作为最终选树油田
强三基岗位标兵的重要参考依据。
为贯彻落实油田党委“大抓基层、夯实三基”鲜明导向和深化基础工作部署要求，推动“严细实”作风在基层落地生根，现启动强三基岗位标兵 ——“我心目中的标兵”网络投选活动。前期经过自下而上、层层筛选、优中选优的方式，精心遴选10位可学可做的身边榜样，他们长期扎根一线，事迹真实过硬，群众广泛认可、示范作用突出，是油田强三基实践的优秀缩影。请您仔细阅读事迹材料，郑重投出代表您心声的选择。投选结果将作为最终选树油田强三基岗位标兵的重要参考依据。
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<button v-if="!unit.checked" class="person-btn-select"
@click.stop="handleCheckboxChange({ target: { checked: true } }, unit, category.key)">
✓
投选
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×
✓
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......@@ -935,29 +934,22 @@ export default {
bio: "该同志坚守轻烃单元“火山口”罐区安全底线，夯实班组管理根基。注重技能帮扶，耐心传授规程与风险辨识，提升班组整体能力；强化团队凝聚，通过谈心互助传承石油精神；突出风险防控，在2025年6月巡检中敏锐发现G723罐气相管线泄漏重大隐患，全程参与应急处置，成功避免事故。他以“多听、多看、多问、多查”的严谨作风，筑牢了安全生产防线，展现了基层班长的过硬担当。",
deeds: [
{
title: "十年磨一剑 一心护安全",
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content: "在石化总厂储运二部，轻烃罐区储存介质闪点极低、爆炸风险极高，被喻为“火山口”上的“炸药库”。石化总厂储运二部轻烃单元运行班班长乔军，正是这一核心区域十四年如一日的“安全守护者”。自2011年参加工作以来，他从普通操作工成长为班站带头人，始终将“安全第一”奉为最高准则，以精湛的技能、极致的责任心与“严细实”的作风，带领班站牢牢守住了重大危险源的安全防线。"
},
{
title: "精进不休，他是夯实三基的排头兵",
content: "乔军深知，守护安全不能仅凭热情，必须有过硬的功底。他带头钻研技术、参加培训，于2023年成功取得技师职业资格。针对岗位融合后技能参差不齐的状况，他既当“严师”也做“益友”，从基础逻辑讲起，拆解步骤、反复演示，并结合实际案例讲解风险根源，使规程条款转化为清晰的操作指引。这种在技能传授上的较真，有效补齐了班站能力短板，形成了“以个人成长促班站进步，以班站进步保生产安全”的良性循环。"
content: "乔军深知，守护安全不能仅凭热情，必须有过硬的功底。他带头钻研技术、参加培训，于2023年成功取得技师职业资格。针对岗位融合后技能参差不齐的状况，他既当“严师”也做“益友”，从基础逻辑讲起，拆解步骤、反复演示，并结合实际案例讲解风险根源，将规程条款转化为清晰的操作指引。这种在技能传授上的较真，有效补齐了班站能力短板，形成了“以个人成长促班站进步，以班站进步保生产安全”的良性循环。"
},
{
title: "凝心聚力，他是团队建设的领路人",
content: "乔军坚信，安全生产离不开团队的凝聚力。他始终把“人”的工作放在重要位置，密切关注组员的思想动态与生活难题。曾有班员因家事困扰，他主动谈心并及时协调排班，组织同事给予帮助，让“班站是家”的理念落到实处。在日常工作中，他注重引导大家将“严细实”作风转化为“巡检多走一步、操作多查一遍”的实际行动，逐步将团队拧成一股心齐、气顺、劲足、能打硬仗的坚韧之绳。"
content: "乔军坚信，安全生产离不开团队的凝聚力。他始终把“人”的工作放在重要位置，密切关注组员的思想动态与生活难题。曾有班员因家事困扰，他主动谈心并及时协调排班，组织同事给予帮助，让“班站是家”的理念落到实处。在日常工作中，他始终坚持“多听、多看、多问、多查”，善于倾听设备运行的“脉搏”，仔细观察罐区每个角落，通过定期细致排查将隐患消除在萌芽。他不仅以身作则，更通过严格的安全管理、常态化培训和应急演练，将“安全第一”的意识深深植入每位组员心中，引导大家将“严细实”作风转化为“巡检多走一步、操作多查一遍”的实际行动，逐步将团队拧成一股心齐、气顺、劲足、能打硬仗的坚韧之绳。"
},
{
title: "临危不乱，他是重大险情的终结者",
content: "真正的担当，在危急时刻尤为彰显。2025年6月1日，一次例行巡检成为对乔军的重大考验。在G723罐区，他敏锐捕捉到一丝异常的“嘶嘶”声。尽管地面无痕、空气无异味，但他秉持“宁可信其有，不可信其无”的原则，毅然爬上35摄氏度高温的罐顶，最终在气相管线底部发现一个细微泄漏点。当时罐内储存丙丁烷398吨、压力0.67兆帕，相连管线更存有744吨易燃易爆物料，风险一触即发。"
},
{
title: "",
content: "乔军第一时间清晰汇报险情，并坚守安全位置持续监控。救援人员抵达后，他迅速指出泄漏管线连通其他储罐且无隔断阀的关键信息，为科学决策提供了重要依据。后续处置中，他主动承担倒料操作，并在带压堵漏环节就卡具安装角度提出精准建议。历时115分钟的紧张抢险，最终成功排除险情，避免了一起可能发生的重大安全事故。乔军因此荣获总厂一万元奖励与“隐患排查标兵”称号，其处置经验作为油田优秀案例在中国石化集团公司相关会议上进行交流。"
},
{
title: "恪尽职守，他是“严细实”作风的践行者",
content: "在日常工作中，乔军始终坚持“多听、多看、多问、多查”。他善于倾听设备运行的“脉搏”，仔细观察罐区每个角落，通过定期细致排查将隐患消除在萌芽。他不仅以身作则，更通过严格的安全管理、常态化培训和应急演练，将“安全第一”的意识深深植入每位组员心中。"
content: "真正的担当，在危急时刻尤为彰显。2025年6月1日，一次例行巡检成为对乔军的重大考验。在G723罐区，他敏锐捕捉到一丝异常的“嘶嘶”声。尽管地面无痕、空气无异味，但他秉持“宁可信其有，不可信其无”的原则，毅然爬上35摄氏度高温的罐顶，最终在气相管线底部发现一个细微泄漏点。当时罐内储存丙丁烷398吨、压力0.67兆帕，相连管线更存有744吨易燃易爆物料，风险一触即发。乔军第一时间清晰汇报险情，并坚守安全位置持续监控。救援人员抵达后，他迅速指出泄漏管线连通其他储罐且无隔断阀的关键信息，为科学决策提供了重要依据。后续处置中，他主动承担倒料操作，并在带压堵漏环节就卡具安装角度提出精准建议。历时115分钟的紧张抢险，最终成功排除险情，避免了一起可能发生的重大安全事故。乔军因此荣获总厂一万元奖励与“隐患排查标兵”称号，其处置经验作为油田优秀案例在中国石化集团公司相关会议上进行交流。"
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{
title: "",
content: "十年磨一剑，砺得梅花香。乔军用十四年的坚守，以罐区为阵地，以责任为武器，用实际行动守护着企业的安全生命线，生动诠释了一名新时代石油石化基层班长的忠诚、敬业与奉献。"
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management: "滨南采油厂",
value: "2",
age: "滨南采油厂采油管理二区责任技师",
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description: "该同志作为责任技师，将基础管理融入日常巡检与技术创新。2025年7月，凭敏锐洞察发现SDB24-3井曲柄销异常，果断处置消除抽油机翻机重大风险，获集团通报表扬。善于在实践中“揭榜挂帅”，针对现场安全难题，自主研发可调节井口操作平台，有效解决高空受限空间作业风险，获干部职工广泛认可。其多项成果获省市级奖项，体现了以扎实基本功和创新思维保障生产安全的匠人精神。",
workImages: [
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bio: "该同志作为责任技师，将基础管理融入日常巡检与技术创新。2025年7月，凭敏锐洞察发现SDB24-3井曲柄销异常，果断处置消除抽油机翻机重大风险，获集团通报表扬。善于在实践中“揭榜挂帅”，针对现场安全难题，自主研发可调节井口操作平台，有效解决高空受限空间作业风险，获干部职工广泛认可。其多项成果获省市级奖项，体现了以扎实基本功和创新思维保障生产安全的匠人精神。",
deeds: [
{
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content: "王峰同志自2013年取得高级技师资格认证以来担任滨南采油厂采油管理二区责任技师。多年来，他始终扎根生产一线，凭借精湛的专业技能、严谨的工作作风和高度的责任心，在技术攻关、隐患排查、创新创效等方面成绩斐然，多次在各级技术竞赛中斩获佳绩，生动诠释了石油工人“忠诚担当、创新实干”的职业品格。"
content: "王峰同志始终扎根于滨南采油厂采油管理二区责任技师岗位。多年来，他坚守生产一线，以精湛技艺、严谨作风和强烈责任心，在技术攻关、隐患排查、创新创效等领域取得突出成绩，多次在各级技术竞赛中荣获佳绩，生动践行了石油工人“忠诚担当、创新实干”的职业精神。"
},
{
title: "",
content: "在安全生产一线，王峰凭借敏锐的风险洞察能力和果断的应急处置能力，多次成功化解和排除安全生产隐患。2022年8月的一个雨天，他在巡检BNB338X43井时，敏锐发现高原机出现异常前倾，倾斜角度已达10度。他当即果断停机、切断电源并设置警戒标识，经细致排查，确认是持续强降雨导致地基土壤含水量饱和、基础下陷。他第一时间上报安全生产指挥中心，全程配合专业化队伍加垫基础，成功避免了翻机事故的发生。2025年7月3日，王峰巡检SDB24-3井时，察觉到一侧曲柄存在异响，随即停机检查，发现北侧曲柄已部分脱出，打开销子盖板后判定是螺丝滑扣，若不及时处理，极有可能引发抽油机翻机的重大事故。他迅速向管理区汇报情况，配合维修队完成曲柄销更换作业，彻底消除安全隐患。此次处置案例被滨州市作为典型在公众号宣传，同时，集团公司在《HSE简报》中对其通报表扬。"
title: "安全前线的“守护者”",
content: "在安全生产一线，王峰凭借敏锐的风险洞察力和果断的应急处置能力，多次成功化解重大隐患。2022年8月雨季，他在巡检BNB338X43井时，发现高原机异常前倾达10度，立即果断停机、断电并设置警示标识。经排查，确定为持续强降雨导致地基下陷。他第一时间上报安全生产指挥中心，全程配合专业队伍加固基础，成功避免一起翻机事故。2025年7月3日，王峰在SDB24-3井巡检时，凭细微异响判断曲柄异常，停机检查发现北侧曲柄部分脱出、螺丝滑扣，若不及时处理，极有可能引发抽油机翻机。他迅速汇报并配合维修队更换曲柄销，彻底消除风险。该案例被滨州市作为典型在公众号宣传；同时，集团公司在《HSE简报》中对其通报表扬。"
},
{
title: "",
content: "在日常基础管理工作中，王峰坚持关口前移、源头治理，通过系统性的安全生产隐患排查，累计避免经济损失超100万元。针对生产现场的痛点难点问题，他聚焦根源性解决方案，创新研发多项实用工具。面对废旧接地极埋设深、外露少、检测和取出难度大的问题，他研发专用接地极取出装置，大幅提升操作效率和安全性，已实现跨管理区推广应用；针对载荷仪更换、油井卸载等低空及高空作业缺乏专用工具、易引发违章操作的问题，他设计出可折叠式操作平台，该装置采用轻量化设计，兼具便携性与安全性，可高效收纳、快速展开，在实际生产中推广应用后，显著提升作业效率，降低安全操作风险。"
title: "管理增效的“智多星”",
content: "在日常基础管理工作中，王峰坚持关口前移、源头治理，通过系统性的安全生产隐患排查，累计避免经济损失超100万元。针对生产现场的痛点难点问题，他聚焦根源性解决方案，创新研发多项实用工具。面对废旧接地极埋设深、外露少、检测和取出难度大的问题，他研发专用接地极取出装置，大幅提升操作效率和安全性，已实现跨管理区推广应用。针对载荷仪更换、油井卸载等低空及高空作业缺乏专用工具、易引发违章操作的问题，他设计出可折叠式操作平台，该装置采用轻量化设计，兼具便携性与安全性，可高效收纳、快速展开，在实际生产中推广应用后，显著提升作业效率，降低安全操作风险。"
},
{
title: "",
content: "秉持“创新强基”的工作理念，王峰主动投身各级“一线生产难题”揭榜挂帅活动，充分发挥专业技术优势，累计提出26项具有实践价值的创新方案，多项创意经采油厂专家组评审后得到推广应用，他也因此被授予采油厂“创新创意达人”荣誉称号。截至目前，他已有10项技术成果获得国家专利授权。其中，《井底加药装置》专利技术在滨南采油厂“一线生产难题揭榜挂帅活动”中成功立项，在管理区SDS12P2井应用后，有效破解了该井因原油黏度大导致的生产停滞难题，不仅保障油井正常运转，更实现年增油700余吨，创造经济效益140余万元。"
title: "创新攻坚的“排头兵”",
content: "。秉持“创新强基”工作理念，王峰主动投身各级“一线生产难题”揭榜挂帅活动，充分发挥专业技术优势，累计提出26项具有实践价值的创新方案，多项创意经采油厂专家组评审后得到推广应用，他也因此被授予采油厂“创新创意达人”。截至目前，他已有10项技术成果获得国家专利授权。其中，《井底加药装置》专利技术在“揭榜挂帅”活动中立项，应用于管理区SDS12P2井后，成功解决因原油黏度大导致的停产难题，保障油井平稳运行，实现年增油700余吨，创效140余万元。"
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name: "李滨",
name: "李\u00A0\u00A0滨",
management: "海洋采油厂",
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age: "海洋采油厂海二采油管理区注采南区主管",
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specialization: [
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name: "冯杰",
name: "冯\u00A0\u00A0杰",
management: "油气集输总厂",
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age: "油气集输总厂孤岛天然气处理站技术经营室经理",
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id: 6,
name: "刘华",
name: "刘\u00A0\u00A0华",
management: "现河采油厂",
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age: "现河采油厂机采装备服务部电泵管理站电泵检修岗",
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name: "周林",
name: "周\u00A0\u00A0林",
management: "油气井下作业中心",
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age: "油气井下作业中心东辛作业区辛十九作业项目部经理",
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bio: "该同志作为“为民文化”发祥地的党支部书记兼站长，以“为民采油创一流”精神引领队伍。聚焦精准服务，实施党员网格化承包，运用“望闻问切”工作法，营造浓厚“家文化”，培养首席技师1名、主任技师2名。聚焦精准管理，打造“五个一流”争创体系，构建“教育常态化、风险可视化、监督精准化”安全模式，管理经验被厂树为标杆。聚焦精准赋能，应用巡检二维码提升效率，推行“一井一策”精细管理，使躺井率降至1.8%，油水井时率提升至98.2%，实现班站运营质效全面跃升。",
deeds: [
{
title: "党建引领聚合力 精益求精创一流",
content: "作为临盘采油厂采油管理七区注采701站站长，胡清和始终以传承和弘扬“为民文化”为己任，以班站规范管理为核心，勤奋钻研业务，勇于探索创新，在工作中任劳任怨、无私奉献，带领全站出色完成各项生产任务。"
title: "",
content: "作为临盘采油厂采油管理七区注采701站站长，他始终以传承和弘扬“为民文化”为己任，以班站规范管理为核心，勤奋钻研业务，勇于探索创新，在工作中任劳任怨、无私奉献，带领全站出色完成各项生产任务。"
},
{
title: "强化党建引领，实施“三个一”工作法凝聚合力",
content: "围绕提升班站凝聚力，创新实施“三个一”工作法：一是擎好一面旗，发挥“旗帜领航”作用，抓实“两抓一带”即抓教育、抓服务、带班站，将“为民文化”融入日常，强化“薪火相传”与“暖心为民”，营造“班站就是家”的氛围；二是种好一块田，实施责任田管理，优选党员认领责任，实现“事事有人管、责任不落空”，党员在安全、生产、创优中率先垂范，形成“党员带头干、群众跟着上”的局面；三是建好一个团队，依托“为民突击队”优良传统，在急难险重任务、安全生产、技术革新中持续发挥尖兵作用。"
content: "围绕提升班站凝聚力，创新实施“三个一”工作法：一是擎好一面旗，发挥“旗帜领航”作用，抓实“两抓一带”即抓教育、抓服务、带班站，将“为民文化”融入日常，强化“薪火相传”与“暖心为民”，营造“班站就是家”的氛围；二是种好一块田，实施责任田管理，优选党员认领责任，实现“事事有人管、责任不落空”，党员在安全、生产、创优中率先垂范，形成“党员带头干、群众跟着上”的局面；三是建好一个团队，依托“为民突击队”优良传统，在急难险重任务、安全生产、技术革新中持续发挥尖兵作用。 "
},
{
title: "聚焦精益运营，推动生产管理提质增效",
content: "为将团队合力转化为实实在在的效益，胡清和聚焦“精益化运营”，在四个关键领域协同发力：一是强化精准激励，实施片区承包差异化考核与“四星评比”，激发“多劳多得、优绩优酬”的内生动力；二是严抓时率管控，建立“日计划、周分析、月复盘”机制，精细化运维与异常管理，使油水井时率提升至98.2%；三是深化躺井治理，推行“一井一策”动态维护，结合“巡检+预警+盯守”三重保障，躺井数同比减少39%，影响产量下降44%；四是聚力创新创效，通过在现场发现问题、锚定难题、聚力攻关，如研发快速连接装置、选用新型盘根盒、喷涂隔热漆等，累计创效超20万元，切实将员工智慧转化为发展动能。"
},
{
title: "夯实基础管理，实现油水井健康高效运行",
content: "为保证油水井健康运行，他带领技术人员对全站230余口油水井全面“巡诊把脉”，建立“一井一策”健康档案，实行分级分类管理。推行“专病专治”，优化加药设置、提升系统温度、降低油井回压，确保全站油井平稳高效运行。2023年至今，在他的带领下，注采701站连续三年超额完成原油生产任务。"
content: "为将团队合力转化为实实在在的效益，他聚焦“精益化运营”，在四个关键领域协同发力：一是强化精准激励，实施片区承包差异化考核与“四星评比”，激发“多劳多得、优绩优酬”的内生动力；二是严抓时率管控，建立“日计划、周分析、月复盘”机制，精细化运维与异常管理，使油水井时率提升至98.2%；三是深化躺井治理，推行“一井一策”动态维护，结合“巡检+预警+盯守”三重保障，躺井数同比减少39%，影响产量降低44%；四是聚力创新创效，通过在现场发现问题、锚定难题、聚力攻关，如研发快速连接装置、选用新型盘根盒、喷涂隔热漆等，累计创效超20万元，切实将员工智慧转化为发展动能。 为保证油水井健康运行，他带领技术人员对全站230余口油水井全面“巡诊把脉”，建立“一井一策”健康档案，实行分级分类管理。推行“专病专治”，优化加药设置、提升系统温度、降低油井回压，确保全站油井平稳高效运行。2023年至今，在他的带领下，注采701站连续三年超额完成原油生产任务。"
},
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title: "攻坚急难险重，提升现场管控与应急能力",
content: "面对大型施工和急难险重任务，胡清和始终冲锋在前，现场定方案、抢进度、保安全、抓落实。近三年来，胡清和带领高技能团队聚焦一线难题，大力开展技术革新与攻关：完成技术革新16项，提出合理化建议12条，破解生产难题26项。为提升管控能力，他主导打造“三图一表”即站内流程分布图、管网走向图、电力线路图及设备型号基础数据表，推动管理从经验驱动向数据驱动转型，实现信息可视化、巡查精准化、应急高效化，显著缩短异常停井时长，提高油水井生产时率。胡清和以实干与创新诠释“为民文化”，带领注采701站在高质量发展道路上不断迈上新台阶。"
content: "面对大型施工和急难险重任务，他始终冲锋在前，现场定方案、抢进度、保安全、抓落实。近三年来，他带领高技能团队聚焦一线难题，大力开展技术革新与攻关：完成技术革新16项，提出合理化建议12条，破解生产难题26项。为提升管控能力，他主导打造“三图一表”（站内流程分布图、管网走向图、电力线路图及设备型号基础数据表），推动管理从经验驱动向数据驱动转型，实现信息可视化、巡查精准化、应急高效化，显著缩短异常停井时长，提高油水井生产时率。他以实干与创新诠释“为民文化”，带领注采701站在高质量发展道路上不断迈上新台阶。"
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},
{
id: 10,
name: "纪玲",
name: "纪\u00A0\u00A0玲",
management: "地面工程维修中心",
value: "10",
age: "地面工程维修中心东辛维修服务部综合管理室副主任兼第六党小组组长",
......@@ -1298,12 +1287,12 @@ export default {
bio: "该同志聚焦党建基础管理规范化、实效化。严格规范“三会一课”，创新推行月度党建提纲与周例会清单，设立荣誉榜，连续三年党建考核获第一。深化“红帆领航”评比，依托“1+X”先锋指数考核，常态化选树责任区与示范岗，营造比学赶超氛围。精心设计新员工成长方案，通过“周交流、月任务、季总结”机制，助力2名青年在油田大赛获奖。强化实战练兵，组建党员攻坚团队“领题破题”，以实战锤炼队伍，为高质量发展注入红色动能。",
deeds: [
{
title: "笃行勇担当 实干强三基",
title: "",
content: "纪玲，现任东辛维修服务部综合管理室副主任兼党小组长。2020年，她从基层技术、安全岗位转岗党务工作，五年来始终坚守“党建扎根生产、服务融入一线”的信条，将党务工作的“责任田”打造成服务生产的“示范田”、凝聚队伍的“暖心田”，在基层岗位上书写着党务工作者的责任与担当。"
},
{
title: "党建赋能生产，让“文件纸”变为“行动单”",
content: "她紧扣“做实支部、做优党小组”目标，以支部“343”工作思路为引领，推动形势任务教育与管线维修、风险降级等生产任务精准对接。当听闻老师傅抱怨文件宣贯与管网维修实际工作脱节，她敏锐洞察传统宣讲“上下一般粗”的症结——不仅员工参与度低，野外施工人员更是无暇深学细悟。她迅即向党支部反馈建言，协同生产骨干提炼“技术先导怎么干”等核心内容，制成集问题、政策、行动于一体的“思维导图明白纸”；同步利用班前5分钟开展“党员微宣讲”，围绕安全理念、目标同向等主题组织研讨，引导一线员工锚定甲方需求找准定位，聚焦油藏经营开展针对性宣贯。如今，精准宣讲已成服务部常态，全员聚力发展成为共识，2025 年累计开展形势任务宣讲 14 次，切实将理论学习成果转化为推动工作的实际效能。"
content: "她紧扣“做实支部、做优党小组”目标，以支部“343”工作思路为引领，推动形势任务教育与管线维修、风险降级等生产任务精准对接。当听闻老师傅抱怨文件宣贯与管网维修实际工作脱节，她敏锐洞察传统宣讲“上下一般粗”的症结——不仅员工参与度低，野外施工人员更是无暇深学细悟。她迅即向党支部反馈建言，协同生产骨干提炼“技术先导怎么干”等核心内容，制成集问题、政策、行动于一体的“思维导图明白纸”；同步利用班前5分钟开展“党员微宣讲”，围绕安全理念、目标同向等主题组织研讨，引导一线员工锚定甲方需求找准定位，聚焦油藏经营开展针对性宣贯。如今，精准宣讲已成服务部常态，全员聚力发展成为共识，2025年累计开展形势任务宣讲 14 次，切实将理论学习成果转化为推动工作的实际效能。"
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title: "转岗攻坚破难，以“铁肩膀”扛起“新使命”",
......@@ -1311,7 +1300,7 @@ export default {
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{
title: "暖心培育人才，使“生力军”成长为“主力军”",
content: "集团公司领导侯启军在油田调研时强调“人人都可以成长成才，关键要靠组织培养引导”。针对服务部主力工种人员紧张、青工亟待成长的现状，锚定人才培育核心，融入“三个最强”练兵活动搭建成长平台。一方面牵头开展“油海领航”管理练兵，通过典型案例分析等方式提升干部管理能力；另一方面组建党员攻坚团队，聚焦生产重难点“领题破题”，助力青工在实战中锤炼本领。针对入职3年的新员工“热情有余、规划迷茫”的问题，她牵头制定“初XIN”培养方案，为新员工配齐双导师，拆解理论学习与实战锻炼目标，推行“周交流+月任务+季总结”模式保障方案落地。在精准培育下，青工成长提速，近三年服务部已有3名高校毕业生分获油田“胜利新星”一、二、三等奖。"
content: "集团公司董事长侯启军在油田调研时强调“人人都可以成长成才，关键要靠组织培养引导”。针对服务部主力工种人员紧张、青工亟待成长的现状，锚定人才培育核心，融入“三个最强”练兵活动搭建成长平台。一方面牵头开展“油海领航”管理练兵，通过典型案例分析等方式提升干部管理能力；另一方面组建党员攻坚团队，聚焦生产重难点“领题破题”，助力青工在实战中锤炼本领。针对入职3年的新员工“热情有余、规划迷茫”的问题，她牵头制定培养方案，为新员工配齐双导师，拆解理论学习与实战锻炼目标，推行“周交流+月任务+季总结”模式保障方案落地。在精准培育下，青工成长提速，近三年服务部已有3名高校毕业生分获油田“胜利新星”一、二、三等奖。"
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